國家產(chǎn)業(yè)政策支持、國際生產(chǎn)基地向中國轉(zhuǎn)移等主要驅(qū)動因素推動了國內(nèi)連接器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。海固科技亟需一款能夠支撐集團未來長久發(fā)展的平臺型系統(tǒng)，以解決企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范、信息化基礎(chǔ)薄弱的問題，打造研產(chǎn)供銷一體化平臺，為海固科技發(fā)展提供有力支撐。

海固科技從2012年到2020年營業(yè)收入實現(xiàn)連續(xù)7年翻倍增長，這是海固順應(yīng)了市場發(fā)展的趨勢、結(jié)合自身技術(shù)實力，創(chuàng)造的發(fā)展奇跡。

但是快速的發(fā)展也掩蓋了海固本身存在的各種問題。按單生產(chǎn)的業(yè)務(wù)模式，以及多品種小批量的行業(yè)特性，受市場需求波動影響大；客戶需求復(fù)雜多變，而市場的變化卻不能及時有效的通過系統(tǒng)等機制傳遞到各個業(yè)務(wù)部門；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)混亂、流程不規(guī)范、大量重復(fù)人工工作等基礎(chǔ)管理有待借助系統(tǒng)完善；研發(fā)投入比重大，但研發(fā)與業(yè)務(wù)部門信息相對割裂，信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重，研發(fā)變更缺乏有效協(xié)同機制；財務(wù)核算準(zhǔn)確度、成本核算及時性都有待提高。